3月30日，学校召开财务工作会议，部署学校财务工作。院长袁俊平主持会议并讲话，副院长张培功、白咸勇、李克祥，纪委书记岳卫国出席了会议，各部门负责人参加会议。 
　　会上，财务处的负责同志简要通报了2004年财务执行情况和2005年财务预算安排。 
　　袁俊平院长在讲话中指出，我校2004年财务收支基本平衡，并略有节余，财务运转状况良好。2005年财务预算仍要坚持量入为出、收支平衡、略有节余、不作赤字预算的原则，在重点保证硬性支出的基础上，最大限度地向教学科研倾斜。2005年学校预算收入增幅较大，但是因为发展建设的任务很重，资金压力比较大，希望大家进一步增强节约意识，做到开源节流，勤俭办一切事业。袁俊平要求，各部门在2005年财务预算执行过程中必须做到以下几点，一要严格执行《滨州医学院2005年经费预算分配方案》，严格控制经费支出，任何部门不得超预算支出，更不得先支出后申请追加预算。二要广开财源，各部门要创造条件，通过各种途径争取财源；有条件的部门在保证不影响正常教学科研管理等工作的前提下，想办法增加收入，对此学校将出台相应的管理办法。三要勤俭节约，最大限度地压缩会议、招待和行政办公等费用支出。总务处等部门要加大改革管理力度，减少跑冒滴漏。各部门也要精打细算，花好每一分钱。四要加强财务管理监督力度，专项经费的使用必须严格程序，努力提高资金的使用效益；纪检、审计部门要加大监督、审计力度，对学校及各部门的经费使用情况、财务预算执行情况，进行定期和不定期检查审计。6月份学校将组织全校财务大检查，重点检查执行财务制度和财务纪律情况。 
　　最后，袁俊平还对教学、管理等工作提出明确要求，他说，迎接教育部本科教学工作水平评估是学校的头等大事，各部门必须高度重视，认真落实各项任务。学校成立的迎评工作办公室及6个业务小组要根据所承担的任务尽快制定出详细的实施计划，保证将评建任务落到实处。根据学校“2005管理年”的要求，各部门要进一步建章立制，对重要工作要建立工作流程，努力实现各项工作的制度化、规范化、科学化，提高管理水平和工作效率。对当前的形势和面临的任务我们必须要有清醒的认识，必须进一步增强责任感、紧迫感和危机感，努力开创学校各项工作的新局面。 
　　在会上，张培功副院长还传达了全省招生工作会议精神，要求各部门要从教学、管理、服务等各方面做好相应的配套准备工作。 (新闻中心供稿）